Frage: Herr Reime, künstliche Intelligenz spielt eine zunehmende Rolle in Genossenschaften. Welche Aspekte sind dabei besonders relevant?

Rechtsanwalt Reime: Die Nutzung von KI erstreckt sich mittlerweile auf verschiedene Bereiche von Genossenschaften. Besonders relevant ist der Einsatz in der Datenanalyse, der Optimierung von Verwaltungsprozessen und der Automatisierung von Kundeninteraktionen. Genossenschaften erhoffen sich dadurch effizientere Abläufe, eine bessere Mitgliederbetreuung und eine nachhaltigere wirtschaftliche Entwicklung. Gleichzeitig müssen sie sich mit regulatorischen und ethischen Fragen auseinandersetzen, insbesondere wenn KI für Entscheidungsprozesse eingesetzt wird.

Frage: Welche Risiken bestehen beim Einsatz von KI in Genossenschaften?

Rechtsanwalt Reime: Ein zentrales Risiko ist die mangelnde Transparenz automatisierter Entscheidungsprozesse. Wenn KI-gestützte Systeme über die Kreditvergabe, Mitgliedschaftsrechte oder Investitionen entscheiden, muss sichergestellt sein, dass diese Entscheidungen diskriminierungsfrei und nachvollziehbar sind. Zudem besteht die Gefahr, dass Datenschutzvorgaben nicht ausreichend beachtet werden, insbesondere wenn sensible Mitgliederdaten verarbeitet werden. Deshalb benötigen Genossenschaften klare interne Richtlinien und eine solide Governance-Struktur für den Einsatz von KI.

Frage: Welche rechtlichen Herausforderungen sind damit verbunden?

Rechtsanwalt Reime: Die rechtlichen Herausforderungen betreffen vor allem die Haftung und die Transparenz der KI-Modelle. Genossenschaften müssen sicherstellen, dass ihre KI-Systeme rechtskonform arbeiten und alle regulatorischen Anforderungen erfüllen. Dazu gehören die DSGVO, branchenspezifische Vorschriften sowie aufsichtsrechtliche Anforderungen. In der Praxis bedeutet das, dass Unternehmen ihre KI-Modelle regelmäßig prüfen und dokumentieren müssen, um rechtliche Risiken zu minimieren.

Frage: Welche Maßnahmen sollten Genossenschaften ergreifen, um KI verantwortungsvoll einzusetzen?

Rechtsanwalt Reime: Zunächst einmal sollten klare Governance-Strukturen geschaffen werden, um sicherzustellen, dass KI-Systeme fair und transparent arbeiten. Dazu gehört eine kontinuierliche Überwachung der Modelle, eine umfassende Schulung der Verantwortlichen und eine enge Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragten. Zudem ist es wichtig, dass Genossenschaften ihre Mitglieder aktiv über den Einsatz von KI informieren und eine offene Kommunikationskultur pflegen. Letztlich liegt die Verantwortung für einen fairen und ordnungsgemäßen KI-Einsatz bei den Genossenschaften selbst.